颂扬和支持个人
在WGU，我们相信个人的内在价值和能力. 这一点在我们所做的工作——通过扩大受教育的机会创造通往更美好生活的途径——以及我们如何做到这一点——毫不动摇地关注我们的学生——中显而易见.
这种对个人价值的核心信念和我们成为最以学生为中心的mg摆脱电子游戏的愿景融入了我们的文化, 我们和学生成功的基础是什么.
确保我们的7,500年教师, 工作人员, 领导者理解并接受我们的文化, 在我们努力实现目标的过程中，我们阐明了支持WGU愿景和使命的七大文化信念. WGU的每一位团队成员都参加了研讨会，提供培训，使我们的文化信仰融入我们的工作生活.
WGU文化信仰
- 一个接一个. 我们为个别学生解决问题，并一次一个学生地推进成果.
- 推进股权. 我们创造一个包容不同个人和观点的环境，以加强和协调我们所服务的社区的工作.
- 真正的目的. 我知道我们的主要成果，也明白我为实现这些成果所做的贡献.
- 拥有它. 我对我们的关键结果负责，并在思考和行动时考虑到相互依赖.
- 信任慷慨. 我扩展并赢得信任，做最好的设想，为共享成功而努力.
- 与尊重. 我邀请询问，倾听理解，并积极贡献. 我在正确的时间以正确的方式进行沟通.
- 一起实现. 我将我的工作与正确的角色和团队同步，以推动进展并交付关键结果.
WGU社区
有130多个,000名学生和7名,500名员工在全国各地生活和工作, 可能很难想象WGU的社区是什么. 在员工之间建立社区意识和同志情谊，很大程度上依赖于技术. 但我们社区的真正特点和个性是由我们员工的参与推动的.
虽然WGU没有运动队，但我们有一个吉祥物叫 圣人. 塞吉和我们的很多学生一样，都是夜猫子, 谁能把学习安排在清晨和深夜. WGU的员工和学生都称自己为夜猫子——我们的吉祥物是我们身份的一部分.
WGU的高级领导团队每月举办一次 市政厅 广播节目包括互动问答环节以及mg摆脱电子游戏倡议和项目的最新情况. 这些会议总是以我们的一位学生或毕业生的庆祝活动开始, 它们还包括对员工或团队的认可.
WGU还有一个活跃的内部网，叫做 “Intranest” 向我们的夜猫子吉祥物致敬. 内部网为员工提供了丰富的信息——从新闻到目录到福利信息，再到像WorkDay和Sonic Boom这样的应用程序链接, 我们的员工福利应用.
WGU鼓励我们的团队成员想办法为当地社区做出贡献，并分享他们的志愿者故事. 丰富我们员工的生活, 我们为当地和国家组织提供志愿服务的机会，例如Just Serve, 给美国, 以及人权运动.
